(주)플립커뮤니케이션즈는 삼성화재 (www.samsungfire.com)의 커뮤니티 섹션인 디니클럽을 참여마당으로 리뉴얼 오픈하였다.
기존의 디니클럽이 가지고 있던 문제인, 커뮤니티 섹션에 어울리지 않는 무겁고 딱딱한 구성을 탈피하기 위해 다른 섹션과는 차별화된 레이아웃을 구성하였으며, 타사이트에서는 볼 수 없는 독특한 네비게이션 및 사이트 구성과 실사느낌의 오브젝트를 조형감 있게 배치하여 사용자로 하여금 호기심과 흥미를 유발시키도록 하였다. 무한대의 라인을 중심으로 ‘상상공간’, ‘노하우존’, ‘디니스코어’, ‘이벤트&설문’의 4가지 섹션으로 구성되며 ‘바둑한판’과 ‘아이디어 수목원’을 ‘Special Menu’로 두고 있다.

상상공간은 매월 2가지 주제를 주어 해당 주제에 대해 사진과 댓글로 고객참여를 유도
하는 ‘상상미션’과 삼성화재 고객패널의 공간인 ‘U-Creator’로 구성된다.
‘노하우존’은 삼성화재 사이트의 효과적인 활용방법 및 CF NG컷 등, 삼성화재의 전반적인 내용으로 구성되었으며, ‘디니스코어’와 ‘이벤트&설문’, ‘바둑한마당’, ‘아이디어 수목원’은 기존의 디니클럽이 가지고 있던 컨텐츠를 재 가공한 형태로서 부족했던 부가 기능의 추가나 디자인 개선 등이 이루어졌다. 최근 들어 금융, 보험권 기업들은 자사의 서비스 외에도 고객들이 직접 참여하고 만들어 나아가는 커뮤니티 서비스를 개편 & 신규 개발하는 추세이다.

대한민국 대표메일, 한메일이 혁신적인 변화로 ‘한메일 Express’로 다시 태어나면서, (주)플립커뮤니케이션즈가 Daum 한메일 Express 체험단 모집 프로모션을 진행하였다. ‘한메일 Express’는 Ajax 기반으로 빠르고 편하게 사용할 수 있도록 했으며, 새로고침 없이 받은 편지함이 갱신되고, 탭을 사용해서 동시에 여러 편지함을 볼 수 있다.

또한, 드래그앤드롭 첨부 파일 추가가 되고, 키보드 단축키도 제공된다. 이 모든 기능이 공공의 적인 ActiveX 없이 사용 가능하다는 점이 주목할 만하다.

이에 플립커뮤니케이션즈에서는 “기분 좋~은 변화"라는 모토로 새로운 한메일 먼저 만나기 프로모션 페이지를 제작, 한메일Express의 혁신적인 기능을 소개하고 클로즈 배타테스터를 모집하였다.
1차 체험단 발표 이후, 현재 2차 체험단을 모집 중이다.

‘SC제일은행 주택금융영업부 ISA(Indirect Sales Agent) Web’ 사이트는 프로 세일즈맨 ISA와 주택금융영업부 담당자와의 다양한 정보 및 의사전달, 체계적인 교육과 영업관리의 효율성을 증대시키기 위한 전문 사이트이다. 전문 ISA들의 공간으로 정보에 대한 노출을 방지하기 위한 보안정책과 실적 및 다양한 데이터 처리를 다수의 관리자들이 효과적으로 관리할 수 있도록 한 관리자 시스템 구축

(주)플립커뮤니케이션즈는 ‘SC제일은행 PrB’ 사이트를 오픈하였다.
‘PrB’는 SC제일은행의 VIP 고객을 대상으로 하는 1:1 개인 자산관리서비스 브랜드로, 이를 업무로 하는 제일은행 PrB 직원들의 정보공유 및 효율적 업무지원을 위한 목적으로 구축되었다. 사이트에서 제공하는 모든 정보를 메인 화면에 노출하여 사용자들이 쉽게 원하는 컨텐츠로 이동할 수 있도록 하였다.

고 한메일을 만나면 웹사이트에 좋은 변화를 가져올 수 있음을 전하고있다. 기업과 개인 고객 대상으로 한메일을 활용한 마케팅 사례와 한메일의 다양한 사용성을 흥미롭게 구성하여 한메일 친구되기 라는 미션수행과 이벤트 참여를 통한 다양한 혜택을 제공하는 등 한메일과 친구가 되면 '기분 좋~은 변화'를 가져 올 수 있음을 내용으로 담고 있다.

향상과 고객과의 적극적인 쌍방향 커뮤니케이션 툴을 마련하는데 그 목적이 있다. 플립커뮤니케이션즈는 다양한 서비스 제공, 고객과의 지속적인 유대감을 형성할 수 있는 커뮤니케이션 툴을 통해 고객반응 및 행동패턴 분석을 하고, 이를 통해 고객의 Needs를 파악, 마케팅 및 고객지원에 적극 활용할 수 있도록 사이트를 구축해 나갈 예정이다.

㈜플립커뮤니케이션즈가 진행한 웹스미디어 웹사이트가 국내 GD마크를 획득한 데 이어 해외에서도 우수사이트로 인정을 받았다.
웹스미디어를 우수 웹사이트로 선정한 곳은

MowsnetWebAward(http://www.mows.sk/awards)로 세계 각 국가에서 참여한 웹사이트들에 대해 디자인, 컨셉, 독창성 등의 세부 평가를 거쳐 엄선한 사이트를 선정하는 어워드이다.

예를 들어서 2005년도에 한해 동안 시장수익률이 35%가 됐으니 개별종목들은 50%
이상이겠죠. 펀드수익률도 마찬가지고요. 그 소문 듣고 2006년도에 투자한 사람들은
마이너스가 더 많았습니다. 그러니 뒷북 치는 결과만 가져오게 되는 겁니다.

그리고 수익을 얻는 것도 좋지만 리스크 관리에 대한 개념도 생각해야 합니다.
즉 보장자산이란 개념인데요. 사고나 몸에 이상이 있어 목돈이 나갈 때를 대비해서 보
장자산에 대한 개념을 생각해야 합니다. 요즘엔 일정 시기가 되면 환급해주는 보험상
품도 많기때문에 신중하게 고르고 선택을 잘하시길 바랍니다.

지금 국내 증시는 불경기를 벗어나기 시작하는 초입단계라고 보는 시각들이 많습니다.
현재 우리나라의 금융시장은 미국 금융시장의 10년 전과 비슷하게 전개 되고 있습니다.
우리나라가 미국의 경제구조를 쫓아가는 구조란 걸 감안한다면, 앞으로 우리나라의
시장이 그 정도로 성장할 수도 있다는 가능성이 있습니다.

그 동안 뉴스나 관련업계 사람들을 통해 들어오던 AIR, Flex, 체험 플랫폼부터 모바일
UI, 웹 2.0, UX 기반의 기능적 인터랙션 등 테크놀로지 중심에 대한 강연이 웹의 발전속도만큼 숨가쁘게 진행되었고, 마지막 디지털 아방가르드에서는 이러한 웹의 발전이 결국은 인간의 감성을 중심으로 구현되어야 함을 강조하였다.
좋은 강연과 함께하는 동안 다음에는 플립커뮤니케이션즈도 청중의 입장만이 아닌 강연자의 입장에서 웹 트렌드를 이끌어가는 자리가 되기를 바라면서 컨퍼런스 장을나섰다.

어디선가 직업에 대해 소개하는 글을 본적이 있다. “전략비서”라는 다소 생소한 직업에 대해 소개하는 글이었는데, 글의 저자가 첫 출근하는 날 사장으로부터 이런 이메일을
받았다고 한다.
＊인삼을 캐오라고 했는데 도라지를 캐오면 당신은 해고
＊인삼을 캐오라고 했는데 인삼을 캐오면 당신은 비서
＊인삼을 캐오라고 했는데 산삼을 캐오면 당신은 뛰어난 비서
＊인삼을 캐오라고 했는데 도라지와 인삼, 산삼을 캐와서 필요에 의해 선택할 수 있게 하면 당신은 전략비서

두 번째, 인삼을 캐온 사람은 팀 내의 문제해결에 있어 그저 자기가 해야 할 일만 해내
는 사람이다. 다른 팀원의 실수는 전체의 성과와 연결이 되기 마련이다. 이때 팀의 구성
원들 모두가 자신의 일만 잘 해내려고 한다면 한 사람의 실수만으로 팀 전체에 위험이
따를 수 있다.

세 번째, 산삼을 캐온 사람의 경우는 일을 잘하는 사람이다. 인삼보다 더 효과가 좋은
산삼을 가져왔기 때문이다. 이런 사람들이 팀 내에 많을 수록 팀은 좋은 성과를 낸다.
하지만 이것만으로는 팀이 갖고 있는 인원수에 비례하는 성과 밖에 낼 수 없다.
지시를 내리고 지시를 받는 사람간의 정확한 커뮤니케이션을 바탕으로 여러 가지 경우의 수를 생각해 내고 어떤 것이 가장 이상적인가를 함께 공유하는 것이 바로 팀웍이다. 전략비서가 했던 행위가 팀의 커뮤니케이션에서 이루어져야 하며 그래야 팀원들은 합의된 결론에 이를 수 있고 같은 비전을 공유할 수 있을 것이다. 그리고 정해진 결론을 향해 팀의 자원을 쏟아 부을 때 비로소 팀의 성과가 극대화 될 수 있을 것이다.
바로 이러한 팀원의 문제해결태도가 우리가 그토록 부르짖는 Creative의 한 모습일
것이다.

망치라는 도구에는 Creative가 없다. 단지 사용자가 원하는 용도로 쓰여지다가 낡으면
버려질 뿐. 우리의 역할은 도구를 활용하여 가구를 만들어 내는 목수(Creator)가 되어
야 한다. 우리는 고객으로부터 e-business에 대한 인삼을 캐오라는 지시를 받는 사람이다. 우리가 발견한 e-Business의 산삼을 캐와서 이것만이 최선이라고 제시하기 보다는 도라지, 인삼, 산삼을 가지고 고객에게 최적화된 대안을 제시해 주는 것이 고객과 우리가 팀으로 최상의 효과를 낼 수 있는 방법이 아닐까 생각해 본다.

저자 ‘데이비드 리피’와 ‘제러드 로젠’은 ‘배리’와 ‘메리’의 삶을 비교해가며 우리의 삶을 돌아보게 하고 있다. 우리는 과연 ‘배리’ 같은 사람인가? ‘메리’ 같은 사람인가? 아마도 대부분의사람들이 바쁜 업무와 스트레스에 시달리고, 미디어와 인스턴트가 주는 유혹에 행복해 하며, 약에 중독되고 돈의 노예가 되어버린 배리의 삶을 살아가고 있을 것이다.